Interesante informe de Lazard, que sigue a continuación, sobre los fondos activistas. Término desconocido por la gran mayoría de accionistas españoles y, que casi todas las empresas cotizadas se los pasan por el forro, hasta que dejen de hacerlo. Tanto monta. Los fondos activistas toman posiciones en el capital de determinadas empresas e influyen de forma directa para conseguir cambios en la gestión o en decisiones corporativa. Estos fondos lo que pretenden al entrar en una compañía es cambiar o modificar algunas partes de su modelo de negocio. Es decir, comienzan a formar parte del accionariado, hacen un análisis de la empresa y comienzan a hacer una clase de sugerencias que, en principio, tienen como finalidad mejorar la viabilidad de la compañía. Sin embargo, aunque muchas de las veces el papel de estos fondos activistas es positivo y consigue que una firma mejore, otras veces se da inicio a un enfrentamiento que puede perjudicar a ambas partes. Estos inversores intervienen en las decisiones que afectan a las retribuciones de los directivos de las empresas, los aumentos de capital, el reparto de dividendos, los cambios estructurales y las aceptaciones o rechazos de propuestas de fusión o adquisición.
Observaciones sobre el ecosistema de inversores activistas en 2020. El paréntesis del Covid ha terminado
La actividad activista a nivel global registra un fuerte repunte en el cuarto trimestre de 2020, con 57 nuevas campañas iniciadas (un 128% más que en el tercer trimestre).
Como resultado, los inversores activistas en 2020, con 182 nuevas campañas iniciadas, recortan su actividad en un 13% con respecto a 2019. El número de campañas mantiene así su tendencia multianual, aunque en descenso desde 2019.
La fuerte actividad del cuarto trimestre ha sido más pronunciada en Estados Unidos, con 30 nuevas campañas que representan un aumento del 200% con respecto a los niveles del tercer trimestre.
Entre los objetivos de Estados Unidos, las empresas de mega-capitalización (de más de 25.000 millones de dólares) vuelven a ser el centro de atención, representando el 20% de la actividad del cuarto trimestre, con campañas destacadas como Intel/Third Point, Elliott/Public Storage, Exxon/Engine No. 1 y Disney/Third Point.
La actividad fuera de Estados Unidos aumenta durante 2020, en un 21% y 9% con respecto a los niveles de 2019, respectivamente, en campañas europeas y de APAC.
Los sectores industriales, tecnológicos y financieros siguen en el foco de atención, con dos tercios del capital desplegado en 2020.
Elliott sigue siendo el activista más productivo en términos de actividad y capital desplegado, representando más del doble de las campañas de 2020 del segundo activista en el ranking.
La crisis del COVID lleva a una dramática reducción de las nuevas campañas en abril-septiembre, pero el final del año ha sido testigo de un fuerte repunte.
El activismo europeo se centra en sectores industriales y se aleja de las tecnológicas.
Alemania bate récord de número de campañas activistas en 2020, mientras que Francia y los Países Bajos igualan su máximo histórico.
Los activistas establecidos ya no representan la mayoría de las campañas y dejan paso a los activistas institucionales y ocasionales.
Las campañas dirigidas por accionistas institucionales se han duplicado en 2020 en comparación con los niveles de 2018-19, mientras que la actividad de los activistas establecidos se ha reducido a la mitad.
La mayoría de los puestos en los consejos de administración, en consonancia con los años anteriores, se obtuvieron mediante acuerdos negociados (84% de los asientos).
La relativa estabilidad de los puestos ganados en 2020, a pesar de la actividad moderada, corresponde a campañas iniciadas en 2019 que dieron lugar a la obtención de puestos en 2020.
Estribor y Elliott juntos representan casi un tercio de los puestos de consejos de administración obtenidos en 2020.
El sector financiero atrae la mayoría del capital desplegado de las campañas de fusiones y adquisiciones con Trian/Janus e Invesco como un ejemplo.
La proporción de mujeres directivas nombradas en campañas activistas disminuye ligeramente en 2020 con un 24%, permaneciendo muy por debajo del 47% de nuevos directivos del S&P 500.
El 11% de los directivos nombrados en campañas activistas es étnicamente diverso, en comparación con el 22% de en el S&P 500.
El plan de Estados Unidos para volver a los Acuerdos Climáticos de París puede estimular aún más el crecimiento de las estrategias de inversión sostenible.
Todos los datos corresponden a campañas realizadas a nivel mundial por activistas de empresas con capitalizaciones de mercado superiores a 500 millones de dólares en el momento del anuncio de la campaña; se incluyen algunas campañas con capitalizaciones de mercado inferiores a 500 millones de dólares en el momento del anuncio durante la recesión del mercado provocada por la pandemia del COVID-19.