“Telefónica es más fuerte que hace cinco años, pero no nos podemos conformar” (Álvarez-Pallete )

Eva Ruiz-Hidalgo / Invertia - Jueves, 29 de Noviembre

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Luces, cámaras y acción… El presidente de Telefónica, José María Álvarez-Pallete, inauguró el encuentro de directivos de Telefónica con un claro mensaje: Telefónica es mucho más fuerte que hace cinco años pero no se puede conformar. Álvarez-Pallete apareció en escena, tras una presentación en la que se solapaban mensajes como "hemos ayudado a 23.000 empresas a sentirse más seguras, hemos divulgado 32,5 millones de horas de emociones, hemos reducido 4.600 toneladas de CO2, ... "Esto es lo que Telefónica hace en 24 horas y hoy vamos a escribir un nuevo capítulo".

El presidente centró su discurso en cuatro mensajes: ¿Por qué estamos aquí, por qué todo lo que hemos hecho no es suficiente, por qué tenemos un mundo de oportunidades, por qué estamos preparados y por qué lo vamos a hacer?

Álvarez-Pallete hizo un repaso a los logros de Telefónica, y lo hizo formulando diez preguntas a los directivos allí presentes:

¿Hemos ganado clientes? En tres años hemos ganado 9 millones de clientes. Además, son clientes de más valor.

¿Qué ha pasado con nuestra función de ingresos? La función de ingresos es que la hemos cambiado en línea con lo que hacen los competidores. Los ingresos de voz ya son menos del 50%, vendemos más banda ancha y con valor añadido. Hemos duplicado su tamaño, hasta los 7 billones de euros.

¿Qué está pasando con nuestra redes, con los datos?

Están creciendo más de un 100% y el tráfico de datos móvles se multiplica por cuatro.

¿Cómo van nuestras plataformas? Hemos transformado las tres plataformas y vamos por delante de la competencia. Telefónica es puntera en Europa en fibra. Estamos siendo líderes en digitalización. Financial Times nos incluye entre los 100 campeones digitales.

¿Y en simplificación? Hemos hecho esfuerzos, se han cerrado 2.400 aplicaciones, un 40% de las que teníamos. Se han cerrado 23 centros de datos, un 30% de los existentes, y los gastos corporativos han bajado una tercera parte.

¿En qué hemos crecido? Por primera vez en nueve años estamos creciendo en las tres variables del negocio.

¿Con mayor o menor eficiencia? Nuestros márgenes, desde la voz a los datos, han aumentado. Lideramos el sector en márgenes.

¿Qué ha pasado con capex? Llevamos cinco años invirtiendo a niveles récord, 79.000 millones de euros desde 2002.

Cuatro veces más en inversión que lo pagamos en dividendos. 

¿Qué ha pasado con nuestros retornos? A pesar de estos niveles de inversión, la compañía ha crecido en retornos.

¿Y la deuda? El apalancamiento, la deuda se ha reducido en 10.000 millones y hemos repartido 7.000 millones en dividendos.

El presidente tuvo palabras para la cotización en bolsa de la acción. Aseguró que el sector de telecomunicaciones es el peor en bolsa en Europa, "y nosotros igual". Los inversores creen que el retorno de esta industria es decreciente porque llegan nuevas tencologias más caras que no vamos a poder rentabilizar. Los inversores, prosiguió, consideran que somos muy complejos, y que estamos muy expuestos a los tipos de cambio.

"Pero no podemos dejar escapar este mundo de oportunidades. El coche que se pilota solo ya está en las carrteteras. Y va a seguir la explosión en datos".

"Telefonica, concluyó, va a hacer nuestro mundo más humano conectando la vida de las personas".

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