Además, apeló al “patriotismo” en un momento en el que “España está jugando a ser un paíÑ‚Âs de calidad”. Durante su discurso, el presidente de Endesa mostró su “voluntad firme de salvaguardar la decisión soberana de los inversores sobre el futuro de la compañíÑ‚Âa” y dijo que, “al margen de otras consideraciones”, respeta a los “accionistas que apuestan por el futuro”, en alusión a Enel y Acciona.
El consejo de administración, señaló, se pronunciará de “forma adecuada” sobre la oferta de Enel y Acciona tras su aprobación por los organismos reguladores, pero los accionistas decidirán en última instancia como “legíÑ‚Âtimos propietarios” de la compañíÑ‚Âa. El presidente de Endesa hizo además un llamamiento a la necesidad de “no mirar atrás” tras las ofertas de compra. “No me gusta mirar atrás” y acabar “convertidos en estatuas de sal”, afirmó antes de calificar esta postura de “trabajo inútil que conduce a la melancolíÑ‚Âa”. Pizarro recordó que “casi la mitad del capital ha cambiado de manos”, y en un momento posterior del discurso destacó los avances de Enel en varios ámbitos del sector energético.
Sobre su actuación durante las OPA lanzadas sobre Endesa, el presidente de la compañíÑ‚Âa dijo que su papel “ha sido facilíÑ‚Âsimo” y que se guió por un principio: “He hecho lo que habríÑ‚Âa hecho con mi propio patrimonio”. “Si alguien viene a quitarte la casa, luchas para que no te la quiten, y si vienen a comprarla, luchas para que te den más precio”, afirmó. “Si haces eso, no te equivocas”, añadió.
Pizarro también apeló a la necesidad de mantener las raíÑ‚Âces del grupo. “Lo peor que puede hacer una empresa es olvidar sus raíÑ‚Âces”, porque “el que olvida hacer lo que hace bien acaba pagando la factura”, señaló. Junto a esto, dijo que Endesa tiene como principio la sostenibilidad, entendida también como “perdurabilidad” y “respeto a la ley”, puesto que “la ilegalidad no es sostenible en el tiempo”. Otros principios citados por Pizarro ante los accionistas fueron los de transparencia, el establecimiento de códigos rigurosos de conducta, la veracidad y la coherencia en el comportamiento y, en último lugar, la relación amable con accionistas, clientes y otras partes.
En alusión al año y medio durante el que Endesa ha sido objeto de ofertas de compra, Pizarro dijo que “desde el primer díÑ‚Âa” se separó la gestión ordinaria de la compañíÑ‚Âa de los procesos de compra, y explicó que el consejo de administración se reunió en 26 ocasiones para supervisar el proceso. En total, entre reuniones del consejo, de la comisión ejecutiva, de la comisión de auditoria y de la de nombramientos, hubo 80 encuentros. “No querríÑ‚Âa que me achacaran que pasamos por aquíÑ‚Â de puntillas”, apostilló.
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