El sector bancario no responde a la emergencia climática

Boston Common Asset Management - Sabado, 16 de Noviembre

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Las iniciativas de banca verde no han cambiado las prácticas de préstamos e inversiones. Los últimos cinco años han visto la creación de iniciativas de la industria financiera sobre sostenibilidad, incluido el Grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD), Principios para la banca responsable (PRB), la Plataforma para la contabilidad financiera del carbono (PCAF) y muchos otros. Sin embargo, la financiación para combustibles fósiles continúa aumentando cada año, totalizando $ 1.9 billones entre 2016 y 2018. Solo el 60 % de los bancos ha desarrollado políticas de exclusión o restricción para los sectores con alto contenido de carbono y solo el 16 % de los bancos excluye a los clientes involucrados en la deforestación. Solo el 50 % de los bancos involucran a clientes con alto contenido de carbono en estrategias de transición y solo el 12 % le pide al sector con alto contenido de carbono que adopte las pautas TCFD  

 Un nuevo informe de Boston Common Asset Management (BCAM) encuentra que, a pesar de una explosión de herramientas de evaluación de riesgos e iniciativas de la industria de la banca verde en los últimos años, el cambio práctico en el sector financiero sigue siendo difícil de alcanzar.   Boston Common Asset Management, en asociación con varios socios regionales, contrató a 58 de los bancos más grandes del mundo, incluidos HSBC, JP Morgan Chase, BNP Paribas y MUFG. La investigación identifica algunos progresos en términos de gobernanza, y la mayoría de los bancos respaldan las directrices TCFD (69 %), revelan reformas de gobernanza TCFD (71%) y llevan a cabo evaluaciones de riesgo climático (78 %).  Sin embargo, la nueva investigación muestra que estas herramientas no están afectando la toma de decisiones, ya que el 40% de los bancos no logran desarrollar nuevas financiaciones o inversiones exclusiones / restricciones como resultado de sus evaluaciones de riesgo climático.

El resultado es un progreso superficial, donde más del 80% de los bancos han anunciado productos y servicios bajos en carbono, pero la financiación de los combustibles fósiles continúa aumentando cada año. El informe señala que la industria de los bonos verdes ha crecido de solo $ 1 mil millones hace una década a más de $ 200 mil millones solo en 2019, pero esto se ve eclipsado por la inversión en combustibles fósiles, totalizando $ 1.9 billones entre 2016 y 2018.

 Lauren Compere de Boston Common Asset Management dice que, “La magnitud de la crisis climática exige una transformación más radical del sector bancario. Nuestros resultados indican una reticencia sistemática por parte de los bancos a exigir estándares más altos a los clientes del sector con alto contenido de carbono, a pesar de que hacerlo podría reducir enormemente el riesgo bancario y acelerar la acción sobre el cambio climático ”.

 El informe pide "un cambio cultural dentro de los bancos desde el directorio hasta el gerente de primera línea que trae nuevos negocios. Esto debe incluir la voluntad de alejarse de los clientes o no emitir más financiamiento una vez que se cancelen las obligaciones existentes ”. Específicamente, el informe llama a los bancos a: Adoptar una estrategia clara para descarbonizar los balances, incluidos plazos claros para las restricciones y la eliminación gradual de la financiación de combustibles fósiles y la deforestación. Establezca objetivos explícitos para aumentar la proporción de compromisos financieros sostenibles en relación con sus actividades financieras generales, señalando que el 45% de los bancos aún no han establecido dichos objetivos. Publique sus definiciones de inversión "baja en carbono" y "verde", señalando que algunos compromisos financieros verdes parecen ser simplemente reasignaciones o cambio de marca de los compromisos existentes. Integre la política pública sobre el clima en una estrategia climática general, involucre a las asociaciones comerciales en la adopción de políticas climáticas progresivas y use la voz pública de la compañía para promover políticas climáticas progresivas con los gobiernos y los reguladores.  

Vincent Kaufmann, CEO de Ethos, respaldó los hallazgos y dijo: “Las instituciones financieras son cada vez más conscientes de su influencia en la transición energética y de los riesgos que representa el cambio climático para sus actividades. Sin embargo, las políticas y la transparencia deberían reforzarse para garantizar que los préstamos corporativos generales no se usen para proyectos delicados que impulsen aún más el cambio climático ”.  

Laura Gossett, analista senior de SHARE, señaló que, “Nos alentaron al ver que TD Bank, RBC y CIBC asumieron compromisos financieros sostenibles en 2019, pero es extremadamente decepcionante que ningún banco canadiense importante haya desarrollado políticas de exclusión para sectores con alto contenido de carbono o requisitos para que los clientes se comprometan con políticas de no deforestación. "

 Stuart Palmer, Jefe de Investigación de Ética en Australian Ethical, dijo: “Las restricciones basadas en la ciencia sobre los préstamos de carbón térmico deben extenderse al petróleo y al gas, ya que Australia enfrenta la posibilidad de nuevos proyectos de gas no convencionales que son inconsistentes con 1.5 grados. La voz responsable de los bancos y las asociaciones de la industria que apoyan también es crucial para promover una discusión pública constructiva sobre los problemas y la acción climática ”.  

El informe, Banca en un futuro bajo en carbono: Finanzas en tiempos de crisis climática, está disponible para descargar here.

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