Unbundling, el mayor impacto de MiFID II para los gestores de fondos
Redacción - Domingo, 11 de Diciembre
MiFID II también supone un big bang para los gestores de fondos. Después de que la primera parte de la normativa se centrase más en acabar con el monopolio de las bolsas oficiales centrándose en incrementar la competencia de mercado y en busca de la mejora de la ejecución de las órdenes bursátiles, la segunda parte se focalizará en que los gestores de fondos demuestren que cumplen con el principio de mejor ejecución.
Para ello, tal y como ha explicado Javier Domínguez, socio director de Auriga Global Investors, a partir de enero de 2018 se tendrá que realizar un reporte oficial y público para los clientes que indique las cinco mejores plataformas de contratación utilizadas el año previo para cada instrumento.
La aplicación de este requerimiento impactará de forma directa y muy profunda en toda la industria de inversión, con especial incidencia en mercados y sistemas de contratación, empresas cotizas, intermediarios (agencias y sociedades de valores) y gestores de fondos y carteras, banqueros privados, family offices, etc.
En cuanto a los gestores de fondos e intermediarios, el cumplimiento de la exigencia de mejor ejecución a partir de 2018 supondrá introducir siete cambios de gran calado. Aunque, para Domínguez, el más importante será la separación de los pagos por análisis de la ejecución de las transacciones de compra/venta, conocido como unbundling.
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