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CHINA, SEGUNDA PARTE ? II
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    <strong>Artículo publicado en <a href="http://www.lacartadelbolsa.com">La Carta de la Bolsa</a> el Miercoles, 21 de Septiembre en la sección: Opinion</strong>
    <h3 class="titulo_articulo">CHINA, SEGUNDA PARTE ? II</h3>
    Santiago Niño Becerra
    <p align="justify">Hoy, todos los esfuerzos del Gobierno chino están
puestos en Shanghai y en su provincia, fruto de ello es el enorme
crecimiento que la zona está experimentando, pero este crecimiento
encierra una trampa. De entrada, la ciudad de Shanghai se está
hundiendo, fíÑ‚Âsicamente, en el terreno sobre el que se asienta, lenta
pero imparablemente; no es un secreto, el fenómeno es conocido; pura y
simplemente el terreno ha llegado al líÑ‚Âmite del peso que puede
soportar; pero se continúa construyendo.</p><p align="justify">Éste,
de por síÑ‚Â, es un problema, pero no es el único. Al irse convirtiendo
Shanghai en un imán de inversiones, la mano de obra ya está escaseando.
En Guandong hace tiempo que este fenómeno se está produciendo, lo que
ha influido en el aumento del coste del trabajo y en el traslado de
actividades a otras zonas, pero en Shanghai, esta escasez ha venido
acompañada de una creciente dificultad para aumentar los salarios
debido a la creciente competencia que las compañíÑ‚Âas chinas están
sufriendo... por parte de otras empresas chinas; el ascenso del precio
del petróleo y de las materias primas también tiene mucho que ver con
esta situación.</p><p align="justify">La
solución que se está dando a la creciente escasez de mano de obra en
Shanghai es la deslocalización hacia las vecinas provincias de Henan y
Jiangsu, provincias semirrurales que cuentan con mano de obra
suficiente; el problema estriba en la enorme carencia de
infraestructuras en ambas provincias, carencia que dificulta, tanto la
llegada de los componentes necesarios en los procesos productivos, como
la salida de los acabados. Paralelamente, otro foco de tensión se está
produciendo en esas regiones vecinas de Shanghai, aunque éste sea, en principio,
fácilmente solventable para una dictadura: se trata de la oposición de un creciente
número de campesinos que son expropiados a fin de convertir las tierras
de cultivo en políÑ‚Âgonos industriales.</p><p align="justify">Las
grandes compañíÑ‚Âas extranjeras con base en China están sufriendo el
problema de la falta de mano de obra de un modo, en principio, distinto
a como lo están sufriendo las empresas chinas, aunque al final, lo
acabarán notando de forma semejante, debido a que se verán afectadas
por la escasez; en cualquier caso, el eje de la economíÑ‚Âa china es el
empresario chino, no el occidental ?que ha ido a China'. </p><p align="justify">El
empresariado chino puede ser agrupado en dos categoríÑ‚Âas. Por un lado,
las grandes empresas con plantillas de entre cinco y seis mil
trabajadores, e incluso más; por otro, pequeñas y medianas empresas de varios
cientos o un par de miles de empleados. En cualquier caso, ambos grupos
comparten una caracteríÑ‚Âstica en común: la total ausencia de algo
semejante a una buena gestión del personal. </p><p align="justify"> <br />
<strong>Santiago Niño Becerra. Catedrático de Estructura Económica. Facultad de EconomíÑ‚Âa IQS. Universidad Ramon Llull.</strong></p>
    
    https://lacartadelabolsa.com/index.php/3564
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