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WAL-MART Y EL CASCABEL
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    <strong>Artículo publicado en <a href="http://www.lacartadelbolsa.com">La Carta de la Bolsa</a> el Jueves, 13 de Abril en la sección: Opinion</strong>
    <h3 class="titulo_articulo">WAL-MART Y EL CASCABEL</h3>
    Santiago Niño Becerra
    <p align="justify">La cadena de distribución al detall USA WAL-MART ha anunciado su intención de abrir una catarata de centros en la República Popular China (el nombre oficial de China, continúa siendo ese), debido a que, dice, tiene problemas de crecimiento en su paíÑ‚Âs de origen; de ahíÑ‚Â que esté diseñando una estrategia para expandirse en el exterior y, especialmente, en China.</p><p align="justify">Curiosa la políÑ‚Âtica de empresa de la cadena. Un antiguo alumno de la Facultad, hace algún tiempo, estuvo trabajando un año y medio en USA. Mientras allíÑ‚Â estuvo, me relató, compartió apartamento con un colega, canadiense, creo. Un par de meses antes de que mi antiguo alumno finalizase su contrato, lo acabó el colega y preparó sus bártulos para irse a otro sitio.</p><p align="justify">Una de las pertenencias del canadiense (supongamos que lo era), consistíÑ‚Âa en un aparato reproductor de música, eso que llaman minicadena, que habíÑ‚Âa adquirido, en Wal-Mart, hacíÑ‚Âa, más o menos, medio año, y cuyo aspecto denotaba un uso intensivo. Mi antiguo alumno le preguntó que pensaba hacer con ella y el otro, sin inmutarse dijo: "Devolverla". Mi antiguo alumno se quedó atónito pero nada comentó al respecto y le ayudó a cargarla en el automóvil que también compartíÑ‚Âan.</p><p align="justify">Llegados al centro Wal-Mart en el que se habíÑ‚Âa producido la adquisición, el canadiense depositó la minicadena y el resguardo de compra sobre el mostrador de reclamaciones y, como quien dice, "póngame un café", solicitó la devolución del importe pagado. Mi antiguo alumno pensó que en aquel momento empezaríÑ‚Âan a lloverles improperios, pero no, el empleado comprobó algo en un ordenador y puso ante el devolvedor un puñado de dólares, dólares que el canadiense se metió en un bolsillo.</p><p align="justify">Wal-Mart está recibiendo crecientes críÑ‚Âticas en USA, tanto por discriminación sexual, como racial; tanto por depredar el espacio, como por pagar salarios de miseria; tanto por implantar unas condiciones de trabajo manchesterianas, como por provocar el hundimiento del 40% de las tiendas que están a la vera de sus centros; vale, Wal-Mart es malíÑ‚Âsimo, síÑ‚Â, pero, ¿hay alguien que venda a sus precios y que tenga sus condiciones de venta?. En otras palabras, los consumidores USA, ¿odian a Wal-Mart?.</p><p align="justify">Claro, que eso tiene su cruz: pregunten a sus proveedores si están muy satisfechos con su políÑ‚Âtica de compras; aunque eso también tiene su reverso: si esos proveedores suministran al gigante, por algo será. </p><p align="justify">Los ?poderes públicos' (¿quiénes son ésos?), aquíÑ‚Â, allá y en todas partes, están pasando de puntillas sobre el tema de las grandes superficies. Ayudan a que las estadíÑ‚Âsticas de desempleo no sean más elevadas (independientemente de las condiciones del empleo que crean), dinamizan áreas (aunque destruyan paisajes) y venden barato (lo que contribuye a que la inflación no sea tan elevada). Por tanto, ¿quién le pone el cascabel al gato?, perdón, ¿a Wal-Mart?.</p><p align="justify"><strong>Santiago Niño Becerra. Catedrático de Estructura Económica. Facultad de EconomíÑ‚Âa IQS. Universidad Ramon Llull.</strong></p>
    
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