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URALITA RESCATA LA POLÍTICA DE DIVIDENDOS PERO NO LOGRA MEJORAR SU ESCASO CAPITAL FLOTANTE EN BOLSA

Redacción - Lunes, 10 de Abril
Desde que los Serratosa entraran en el capital de la compañíт­a hace años, en un movimiento de anticipación, se dijo entonces, a otros tiburones financieros y bursátiles, el corro de Uralita languidece. El comportamiento es lógico, debido al control del grupo, que tiene en la actualidad el 43,4%. El arranque del año de esta empresa ha sido, no obstante, espectacular en términos de promedio frente a los principales íт­ndices. Ello hace pensar a determinados observadores que en esta compañíт­a se prepara una operación corporativa de la que, por cierto, se viene hablando de puertas adentro de la Bolsa desde hace muchos años. Mientras, Uralita ha anunciado que pagará dividendo de 0,11 euros. La empresa controlada por la familia Serratosa celebrará su junta general el próximo 22 de junio y, entre los puntos del orden de díт­a, destacan la reelección del consejero que representa a Atalaya Inversiones, sociedad de inversiones participada por distintas cajas de ahorros que controla un 5%.
"Ahora que están de moda las opa de exclusión o las ventas de empresas a terceros con pocas acciones en el mercado, vuelve a saltar al ruedo de los rumores bursátiles la siempre especulada operación corporativa con Uralita, o por Uralita, que esto nunca se sabe como acaba. El buen comportamiento de las acciones de esta compañíт­a en lo que va de año abunda este sentimiento", dice un clásico del parqué madrileño.

"Desde muchos años se viene hablando de esta empresa. Es posible que ahora los dueños muevan ficha. Yo me inclino más por una compra que por una venta a terceros, porque aunque la compañíт­a apenas tiene free float, el hecho de cotizar en Bolsa vale mucho", añade.

"En cualquier caso, las valoraciones están muy ajustadas, según los fundamentales de la sociedad. Es decir, no hay una pasión especulativa intensa, como sucediera hace años, justo antes de la entrada en el capital de los Serratosa", prosigue.
"Respecto a movimientos corporativos, la empresa ha dicho que está preparada para el crecimiento para lo que dispone del músculo financiero suficiente para proceder a adquisiciones. Uralita ya anunció hace un año que cuenta con una capacidad de endeudamiento de entre 400 y 500 millones de euros para compras de empresas o construcción de instalaciones en Europa, en particular en Rusia", concluye.


Desinversiones

Uralita tuvo resultado neto atribuible de 35,2 millones de euros en 2005, lo que significa un descenso del 22% respecto al ejercicio anterior, como consecuencia del impacto de las desinversiones realizadas.

El grupo continuó a lo largo del pasado año con la ejecución de su plan estratégico 2004-2006 y finalizó su plan de desinversión de negocios no estratégicos. Concretamente, a lo largo de 2005 se desinvertieron seis negocios, que se sumaron a otros siete en 2003 y 2004.

Además, el grupo destacó la negativa evolución de mercado de la vivienda nueva en el Centro de Europa y el aumento del precio del petróleo y por tanto de la energíт­a y de otras materias claves en los procesos productivos de las empresas del grupo. A pesar del contexto macroeconómico y del menor períт­metro de negocio por las desinversiones realizadas, el grupo subraya que el resultado registrado en 2005 es el segundo mejor en los últimos diez años.

El grupo, cuya deuda financiera neta disminuyó un 52%, hasta 140,1 millones de euros, implantó en 2005 numerosas medidas encaminadas a reforzar la posición competitiva de los negocios y del grupo y a compensar el impacto de los condicionantes externos en la rentabilidad.

Asíт­, además de la desinversión de seis negocios no estratégicos, el grupo procedió a la revisión de la estructura industrial y disminución de gastos fijos de estructura en los negocios de aislantes y tejados e implantó medidas de mejora de productividad industrial en yeso y de iniciativas comerciales destinadas al aumento de penetración de pladur.


 

"Respecto a movimientos corporativos, la empresa ha dicho que está preparada para el crecimiento para lo que dispone del músculo financiero suficiente para proceder a adquisiciones. Uralita ya anunció hace un año que cuenta con una capacidad de endeudamiento de entre 400 y 500 millones de euros para compras de empresas o construcción de instalaciones en Europa, en particular en Rusia", concluye.


Desinversiones

Uralita tuvo resultado neto atribuible de 35,2 millones de euros en 2005, lo que significa un descenso del 22% respecto al ejercicio anterior, como consecuencia del impacto de las desinversiones realizadas.

El grupo continuó a lo largo del pasado año con la ejecución de su plan estratégico 2004-2006 y finalizó su plan de desinversión de negocios no estratégicos. Concretamente, a lo largo de 2005 se desinvertieron seis negocios, que se sumaron a otros siete en 2003 y 2004.

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