Indo, pequeña pero matona
Redacción - Viernes, 28 de Septiembre La sociedad vuelve a estar en los listados de los valores susceptibles de operaciones especiales desde que hace unos meses se produjeran importantes reajustes en su capital a través de operaciones concertadas fuera del mercado.En concreto, los intermediarios Mercavalor, en la compra, y Venture Finanzas, en la venta, movieron un 6% del capital de la compañíÑ‚Âa por 6,2 millones de euros y de una sola tacada. Jorge Cottet es el principal accionista de la compañíÑ‚Âa con el 15,35% de los tíÑ‚Âtulos, seguido de Cobain (13,8%), Venavanza (10,171%), Ernesto Ventos (10,16%), la familia Garrigosa Laspeñas (8,1%), Menallor (5,027%) y Carlos Colomer (2,741%).
Los observadores recuerdan que las últimas declaraciones del presidente de Indo han causado un gran revuelo en el mercado y ha invertido la tendencia negativa que veníÑ‚Âa registrando el grupo óptico tras los máximos de principio de año. Antoni Olivella ha asegurado en estos díÑ‚Âas que la compañíÑ‚Âa estudia la posible adquisición de compañíÑ‚Âas de óptica en Europa, Estados Unidos, Latinoamérica, y explora el mercado en India y en China. Un movimiento comprador que el mercado veníÑ‚Âa pidiendo para dar un nuevo impulso a las acciones.
El propio Olivella ha reconocido que para estar en el ‘top ten’ mundial, Indo debe seguir creciendo de manera orgánica y corporativa mediante adquisiciones en toda Europa, Estados Unidos y en algún paíÑ‚Âs seleccionados de Latinoamérica. En los últimos años, Indo ha comprado la alemana Schulz y la italiana Diamonex CB Medical. Además, adquirió el 51 por ciento de la americana Optical Equipment Group y se comprometió a alcanzar el 75 por ciento de esta compañíÑ‚Âa antes de finales de 2009.
Ahora, el principal objetivo del grupo pasa por consolidar su liderazgo en España y ampliar su posiciones de forma internacional para eliminar el riesgo de concentración. El grupo óptico, que cuenta con fábricas en Marruecos y Tailandia, está explorando además los mercados en China, que tiene “un gran potencial de comercialización para vender productos de marca”, y de India, como “mercado de oportunidades”, según Olivella.
Indo, que se dedica a la fabricación de productos ópticos y bienes de equipo, tiene previsto invertir unos 10 millones de euros este año para mejorar su competitividad y modernizar equipos, destinando una parte a I+D.
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