Informe al Presidente del Gobierno
Santiago Niño Becerra - Martes, 22 de Julio Señor Presidente del Gobierno del Reino de España. Como economista, y con la intención de contribuir a la toma de conciencia de la situación en la que se halla la economíÑ‚Âa española, me permito remitirle un pequeño informe sobre su estado.***
Es un lugar común decir hoy -no ayer, cuando también lo estaba- que la economíÑ‚Âa española se halla en crisis. Esta crisis, en el caso de España tiene un doble componente: uno es sistémico, pero el otro es especíÑ‚Âficamente español.
El primero, el sistémico, es global y es fruto de cómo ha estado evolucionando el modo de producción en los últimos cincuenta años; sobre todo, en los últimos diecisiete; y especialmente entre los años 2003 y 2007. Ha sido una evolución gracias a la que se ha generado un espectacular incremento en el PIB de un gran número de paíÑ‚Âses, pero ese crecimiento ha ido aparejado, por el lado de la oferta, de un, también espectacular, desperdicio de recursos y, por el lado de la demanda, de un desmesurado aumento en la deuda privada.
En estos años, Señor Presidente, el PIB ha crecido, y la tasa de ocupación también, pero al precio de aumentar el endeudamiento hasta niveles fíÑ‚Âsicamente insostenibles (subrayo “fisicamente”), y de consumir recursos no siempre con criterio productivo, es decir, sin tener en cuenta ni lo eficiente de su utilización, ni el impacto del creciente consumo sobre la oferta total de tales recursos.
En la economíÑ‚Âa española estas tensiones sistémicas han influido y están influyendo especialmente debido a que la española es una economíÑ‚Âa tremendamente dependiente del exterior, tanto desde el lado del suministro de los inputs necesarios, como por el de los destinos de los outputs producidos, es decir, problemas en la obtención de los inputs necesarios y precios al alza de los mismos, asíÑ‚Â como reducción de los consumidores de los bienes y servicios generados por la economíÑ‚Âa española, desencadenan impactos mucho más negativos que en otras economíÑ‚Âas debido a sus carencias internas y a sus debilidades estructurales.
Debido a tal dependencia la economíÑ‚Âa española se halla particularmente indefensa ante esta crisis que ya ha comenzado y, también debido a ello, padecerá más intensamente las consecuencias que de ella se deriven.
Pero existe otro componente que es especíÑ‚Âficamente español. Su origen es muy antiguo, nace en el siglo XIV, y aunque a lo largo de la historia su manifestación ha ido variando, la razón de su existencia siempre ha sido la misma: la ausencia de un espíÑ‚Âritu, antes, comercial, emprendedor y burgués, capitalista, más tarde, eficiente hoy, que, apoyado en una administración no acorde con los tiempos, pusiera en marcha un proceso orientado a la proyección económica que redundara en la creación de un autentico bienestar para su población, algo que síÑ‚Â sucedió en otras economíÑ‚Âas. Evidentemente no se puede cambiar la historia, pero esto debe ser tenido en cuenta ya que las consecuencias de aquellos procederes hoy nos están influyendo desde el pasado.
Fruto de este pasado, España ha ido conformando un modelo económico con una baja tasa de actividad en comparación con otras economíÑ‚Âas pero, a la vez, incapaz de absorber a toda la población activa española; un modelo generador de un PIB de medio y bajo valor añadido en subsectores maduros o ya propios de economíÑ‚Âas mucho menos desarrolladas; un modelo intensivo en empleo de incorrecta cualificación y de baja productividad debido a que la gran mayoríÑ‚Âa de sus empresas dedicaban reducidas dotaciones a la inversión; un modelo financiado con endeudamiento y cuajado de expectativas especulativas. Una combinación que explica la bajíÑ‚Âsima competitividad económica de España y la alta inflación generada en el paíÑ‚Âs, extremos que la existencia del euro ha puesto más dramáticamente de manifiesto.
PodríÑ‚Âa dar docenas de datos, Señor Presidente, pero Ud. tiene todos los que necesita, simplemente y a fin de ilustrar mis palabras, uno que tiene una especial significación: el primer cálculo fiable de la tasa de pobreza en España fue elaborado durante el períÑ‚Âodo del primer Gobierno que formó el partido políÑ‚Âtico del que Ud. es miembro: en 1982 la pobreza afectaba al 20% de la población española, veintiséis años después y tras muchos Gobiernos de distinto color, la tasa de pobreza continúa siendo prácticamente la misma; muestra de que un mal muy grave afecta a la economíÑ‚Âa española y porcentaje que resume gran parte de sus carencias.
Además, durante los últimos quince años, al calor del crecimiento (a crédito) mundial, España se ha beneficiado de un hecho cualitativo muy significativo: ha estado de moda, lo que ha supuesto beneficios indirectos, aunque muy jugosos, que ahora van a desaparecer.
¿Qué va a suceder a partir de ahora?. Aceleradamente la economíÑ‚Âa española, hasta ahora enraizada en la construcción, en el turismo, en el automóvil, en el endeudamiento fácil de empresas y familias, en el empleo y subempleo generador de bajo valor, irá involucionando, implosionando, a medida que cantidades ingentes de factor trabajo se vayan demostrando innecesarias al dejar de ser necesarias las actividades en las que participaban, lo que ocasionará el hundimiento del crecimiento y el aumento espectacular del desempleo del factor trabajo; a la vez, y como consecuencia de ello, la recaudación fiscal se desplomará, lo que llevará a la caíÑ‚Âda del gasto público justo en el momento en el que más necesario seríÑ‚Âa.
Añadamos a lo anterior la práctica desaparición de las transferencias de fondos comunitarios (los distintos paíÑ‚Âses, en una atmósfera generalizada de crisis tenderán a procurar para ellos mismos), la carencia global de recursos, la dependencia española del exterior, los altíÑ‚Âsimos niveles de deuda de la banca española y los casi 46 millones de habitantes que España tiene, y el resultado es un panorama económico y social desolador.
Ante esta situación, ante esta cadena de efectos negativos, la única opción es, independientemente de banderas políÑ‚Âticas, desarrollar aquellas medidas que minimicen los impactos de la crisis. Evidentemente hay que garantizar un míÑ‚Ânimo de subsistencia, pero adaptando la población demográficamente existente a lo económicamente necesario.
A nivel de fomento estatal, ayudar a aquellas actividades que vayan en la líÑ‚Ânea de la mejora productiva y, en concreto, potenciar aquellas que busquen la reutilización, el reciclaje, la reparación, la rehabilitación, la recuperación; evidentemente, fomentar todas las iniciativas que mejoren la distribución -logíÑ‚Âstica- a fin de contribuir positivamente a la productividad y, en la medida de lo posible, abordar aquellos desarrollos biotecnológicos que tengan grandes impactos tanto en la mejora de la productividad como del estándar de vida de la población.
DifíÑ‚Âcil. DifíÑ‚Âcil porque el impacto global va ser demoledor y nadie ha vivido algo asíÑ‚Â. Saldremos y nos recuperaremos, cierto, pero ni tenemos la certeza de cómo estaremos al final, ni ya nada volverá a ser como fue ni a hacerse como se hizo: los motores de la futura recuperación serán la productividad, la eficiencia y la optimización, y lo necesario será lo único importante. Y la economíÑ‚Âa española no está preparada para funcionar asíÑ‚Â. DifíÑ‚Âcil, como decíÑ‚Âa.
PS. Ojala el díÑ‚Âa 14 de Agosto Ud. y su Gobierno tengan tino en decidir lo que verdaderamente sea más acertado a la situación que estamos iniciando.
Santiago Niño Becerra. Catedrático de Estructura Económica. Facultad de EconomíÑ‚Âa IQS. Universidad Ramon Llull.
Santiago Niño-Becerra. Catedrático de Estructura Económica. IQS School of Management. Universidad Ramon Llull.
[Volver]
- La presión de los rendimientos de los bonos de EE. UU. sigue siendo palpable
- MERCADOS:Es probable que el gasto actual en infraestructura eclipse lo que experimentamos durante el período de reconstrucción posterior a la Segunda Guerra Mundial en EE.UU. y el resto del mundo
- La tasa de desempleo en EE. UU. subió al 3,9% en abril y la economía añadió 175.000 puestos de trabajo el mes pasado
- “Por cada dólar invertido en combustibles fósiles, se están invirtiendo actualmente $1,7 en energías limpias”
- El crecimiento global se desacelerará a poco más del 3% para 2029, según el FMI
- No hay evidencia empírica de que la participación de mercado de una empresa prediga su rentabilidad
- Goldman Sachs predice un aumento en las recompras de acciones del S&P500; en 2024 y 2025
- La presión de los rendimientos de los bonos de EE. UU. sigue siendo palpable
- MERCADOS:Es probable que el gasto actual en infraestructura eclipse lo que experimentamos durante el período de reconstrucción posterior a la Segunda Guerra Mundial en EE.UU. y el resto del mundo
- El crecimiento global se desacelerará a poco más del 3% para 2029, según el FMI
- Se espera que cinco de las “7 magníficas” empresas sean las cinco que más contribuyan al crecimiento interanual de las ganancias para el $SPX del primer trimestre de 2024.
- No hay evidencia empírica de que la participación de mercado de una empresa prediga su rentabilidad