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Bankia cumplirá con el Plan de Reestructuración mucho antes de lo previsto. Una buena tarjeta

Mar Revuelta - Viernes, 17 de Octubre

Ahora que determinados agitadores tratan de confundir las churras con las merinas, la vieja Bankia con la nueva Bankia, conviene navegar por la recién estrenada estrenado Web corporativa de la entidad. Limpia, transparente y de fácil manejo. Las cifras, que es lo que interesa a inversores, accionistas y clientes, no tienen desperdicio. La Hoja de Ruta marcada por las Autoridades Europeas y Españolas se va a quedar vieja antes de lo previsto, porque el grado de cumplimiento del Plan de Reestructuración es muy elevado. Grado de cumplimiento que en términos de Capital y Liquidez es ya del 91% . En lo que respecta a la Generación de Liquidez es del 96%; en términos de Balance es del 90%; el ratio Créditos sobre Depósitos es del 133% y el de Objetivo de Beneficios llega al 53%. Una tarjeta de presentación muy positiva para la entidad de cara a la puesta en marcha del segundo tramo de privatización.

El Plan de Reestructuración de Bankia, aprobado en noviembre de 2012 por las autoridades europeas y españolas, estableció las medidas que permitieron al Grupo BFA-Bankia situarse como una entidad sólida y solvente. Este plan fue la base para la creación de un Plan Estratégico que abarca el periodo 2012-2015 y que ha permitido a la entidad volver a la senda de beneficios ya en el año 2013. El plan establece como meta el que la entidad obtenga una rentabilidad sobre recursos propios (ROE) de más del 10% en 2015, en línea con la que se espera que tengan las mejores entidades nacionales.

El Plan Estratégico de Bankia se basa en los siguientes objetivos: Mejorar la rentabilidad

 Para mejorar la rentabilidad Bankia lleva a cabo las siguientes iniciativas: Fortalecer la posición competitiva, Readecuar el mix de activos y Mejorar el nivel de eficiencia

En cuanto a liquidez y solvencia, el Plan Estratégico establece que Bankia prevé generar 28.800 millones de euros en los tres años de vigencia del plan, que cubren con holgura los vencimientos del periodo 2012-2015.

En cuanto a la solvencia, la generación de beneficios en el periodo, junto a la reducción de los activos ponderados por riesgo, permitirán al Grupo BFA-Bankia generar un exceso de capital sobre el mínimo regulatorio (9% CoreTier 1 EBA) de 5.400 millones de euros.

Capital y liquidez

La actividad de Bankia permite generar de manera orgánica tanto capital como liquidez. Ambos aspectos son relevantes porque este modelo garantiza la viabilidad y la sostenibilidad del banco. Bankia ha previsto generar 28.800 millones de euros de liquidez entre 2013 y 2015, y 5.400 millones de euros de capital a nivel Grupo en ese mismo periodo. La principal fuente de generación de liquidez es la mejora del negocio tradicional y la venta de activos no estratégicos, mientras que el capital se obtiene tanto por los beneficios como por la reducción de los activos de riesgo.

 

Principales ratios a 31-08-2014

Activo
 
247.513
millones
 

Crédito a la clientela (neto)
 
113.587
millones
 

Depósitos de la clientela
 
104.075
millones
 

Capitalización bursátil
 
16.953
millones
 

Número de accionistas
 
466.571
accionistas

Bankia - Venta de participadas

 


*Datos actualizados a 7 de octubre de 2014

Vendidas

  • Fecha de venta 22 septiembre 2014
  • Participación 14,99%
  • Fecha de venta 2 julio 2014
  • Participación 70,2%
  • Fecha de venta 13 junio 2014
  • Participación 16,5%
  • Fecha de venta 10 abril 2014
  • Participación 4,94%
  • Fecha de venta 16 enero 2014
  • Participación 12,6%
  • Fecha de venta 30 diciembre 2013
  • Participación 100%
Inversis
  • Fecha de venta 5 noviembre 2013
  • Participación 38,48%
Finanmadrid
  • Fecha de venta 2 septiembre 2013
  • Participación 100%
Indra
  • Fecha de venta 2 agosto 2013
  • Participación 20,14%
IAG
  • Fecha de venta 27 junio 2013
  • Participación 12,09%
  • Fecha de venta desde 28 noviembre 2012
  •  
 

Principales participadas en cartera

Metrovacesa

Participación 19,07%

Realia

Participación 24,95%

 

 




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