LOS ASIDUOS AL PARQUÉ CRITICAN LA DOBLE VARA DE MEDIR DE LOS PODERES FÁCTICOS RESPECTO A LAS OPA

Cuando una empresa va a otro paíт­s a comprar ya sea un banco, una eléctrica o una empresa de muebles, valga el ejemplo, siempre acaban por aparecer de una forma u otra los nacionalismos y los patrioterismos mal entendidos. Se producen asíт­ comportamiento paradójicos en los dirigentes, que apoyan y fomentan las compras de las empresas nacionales en el exterior, pero enseguida ponen trabas, a veces de lo más peregrinas, cuando alguien viene de fuera a comprar el producto de casa.

Es decir, aunque los comparaciones son siempre odiosas, que si Repsol entra a saco en Bolivia, Argentina, Venezuela o Argelia todo son apoyos por parte los dirigentes de turno. Igual pasa si el BBVA quiere hacerse con la BNL o el Santander con el Abbey o con quién se ponga por delante. Pero ay! cómo vengan de fuera a comprarnos algo. En ese caso, nadie se acuerda de los intereses del accionista y todo son pegas. No hay más que observar lo ocurrido con la irrupción de E.On con una interesante oferta sobre Endesa. En este caso, los intereses nacionales cobran una relevancia inusitada y salen a colación argumentos como los intereses estratégicos de la energíт­a nuclear, del carbón o de quién abastece o desabastece a Canarias.

Poner trabas parece más fácil que fomentar la competencia 

Pero este no es un mal único o tíт­picamente español. En Europa también sufren de estas absurdas ansias proteccionistas como se ha podido comprobar con la opa formulada por Mittal Steel sobre Arcelor, en la que incluso se han utilizado argumentos xenófobos para intentar parar la operación, ignorando además los sólidos argumentos empresariales esgrimidos por la empresa India, radicada en Holanda.