“Las fusiones te permiten ganar escala y eficiencia, pero te distraen mucho” (Caixabank)
Redacción - Lunes, 14 de OctubreEl presidente de CaixaBank, Jordi Gual, ha reconocido que las fusiones bancarias permiten ganar escala y ser más eficientes en costes y comercialmente, pero también ha indicado que "no son un tema sencillo y distraen mucho". Así lo ha asegurado durante su intervención en el X Encuentro del Sector Financiero bajo el título 'Retos del nuevo modelo de negocio bancario', organizado por KPMG en colaboración con 'Expansión', American Express y Microsoft.
Gual ha explicado que una adquisición puede ser una vía a considerar por "algunas" entidades ante la presión que sufren por no tener la suficiente rentabilidad de manera estructural, por lo que cree que puede darse una nueva oleada de consolidación.
"Es un tema muy de moda", ha remarcado, aunque ha recordado que en España ya se produjo un "gran" proceso de reestructuración con la consecuente reducción de oficinas o de empleo. "Ha sido muy significativa en relación con otros países, aquí ya se ha hecho mucho", ha precisado.
RECHAZA CREAR UN BANCO PANEUROPEO
Asimismo, el presidente de CaixaBank ha asegurado que las fusiones a nivel paneuropeo son muy difíciles, a pesar de que a las autoridades supervisoras les gustaría verlas. "Es una manera de distribuir riesgos, pero existen grandes impedimentos, como en temas de legislación, mercantil, del consumidor, de insolvencias o en términos de capital y liquidez", ha señalado.
Respecto al capital, Gual ha pedido no comparar puramente los niveles de CET1. "No es la manera más correcta ni adecuada", ha aseverado. En su opinión, lo que se debe tomar en cuenta es el diferencial del capital que tiene una entidad con el exigido de forma individual por el regulador.
En este sentido, ha destacado que la banca europea y española se ha capitalizado "mucho" durante los últimos años, si bien ha reconocido que el coste de capital --las exigencias del mercado-- sigue estando al mismo nivel que hace seis o siete años.
"Esto se debe a que el mercado tampoco sabe muy bien cuándo va a terminar esta espiral de mayores requisitos regulatorios, sobre todo en términos de capital", ha criticado. "La estabilidad regulatoria es necesaria", ha recalcado.
LOS TIPOS BAJOS "COMPLICAN LA VIDA"
Al mismo tiempo, el primer ejecutivo de CaixaBank ha criticado el contexto de bajos tipos de interés, al asegurar que les "complican la vida", aunque ha destacado que no les impide dar buenos resultados.
"Creo que la evidencia es que la política monetaria ha llegado a unos extremos que empieza a poner en cuestión su utilidad ante los problemas que enfrenta la economía europea", ha dicho.
Por el momento, CaixaBank descarta modificar los objetivos de su plan estratégico, que busca alcanzar una rentabilidad ROTE del 12% para el final del periodo. Sin embargo, sí que ha reconocido que en caso de que este objetivo caiga en torno al 10%, activarán las palancas necesarias para conseguir la rentabilidad propuesta.
presidente de CaixaBank, , ha reconocido que las fusiones bancarias permiten ganar escala y ser más eficientes en costes y comercialmente, pero también ha indicado que "no son un tema sencillo y distraen mucho".
Así lo ha asegurado durante su intervención en el X Encuentro del Sector Financiero bajo el título 'Retos del nuevo modelo de negocio bancario', organizado por KPMG en colaboración con 'Expansión', American Express y Microsoft.
Gual ha explicado que una adquisición puede ser una vía a considerar por "algunas" entidades ante la presión que sufren por no tener la suficiente rentabilidad de manera estructural, por lo que cree que puede darse una nueva oleada de consolidación.
"Es un tema muy de moda", ha remarcado, aunque ha recordado que en España ya se produjo un "gran" proceso de reestructuración con la consecuente reducción de oficinas o de empleo. "Ha sido muy significativa en relación con otros países, aquí ya se ha hecho mucho", ha precisado.
RECHAZA CREAR UN BANCO PANEUROPEO
Asimismo, el presidente de CaixaBank ha asegurado que las fusiones a nivel paneuropeo son muy difíciles, a pesar de que a las autoridades supervisoras les gustaría verlas. "Es una manera de distribuir riesgos, pero existen grandes impedimentos, como en temas de legislación, mercantil, del consumidor, de insolvencias o en términos de capital y liquidez", ha señalado.
Respecto al capital, Gual ha pedido no comparar puramente los niveles de CET1. "No es la manera más correcta ni adecuada", ha aseverado. En su opinión, lo que se debe tomar en cuenta es el diferencial del capital que tiene una entidad con el exigido de forma individual por el regulador.
En este sentido, ha destacado que la banca europea y española se ha capitalizado "mucho" durante los últimos años, si bien ha reconocido que el coste de capital --las exigencias del mercado-- sigue estando al mismo nivel que hace seis o siete años.
"Esto se debe a que el mercado tampoco sabe muy bien cuándo va a terminar esta espiral de mayores requisitos regulatorios, sobre todo en términos de capital", ha criticado. "La estabilidad regulatoria es necesaria", ha recalcado.
LOS TIPOS BAJOS "COMPLICAN LA VIDA"
Al mismo tiempo, el primer ejecutivo de CaixaBank ha criticado el contexto de bajos tipos de interés, al asegurar que les "complican la vida", aunque ha destacado que no les impide dar buenos resultados.
"Creo que la evidencia es que la política monetaria ha llegado a unos extremos que empieza a poner en cuestión su utilidad ante los problemas que enfrenta la economía europea", ha dicho.
Por el momento, CaixaBank descarta modificar los objetivos de su plan estratégico, que busca alcanzar una rentabilidad ROTE del 12% para el final del periodo. Sin embargo, sí que ha reconocido que en caso de que este objetivo caiga en torno al 10%, activarán las palancas necesarias para conseguir la rentabilidad propuesta.
[Volver]
- Un intercambio entre Warren Buffett y Charlie Munger, que es oro
- MERCADOS: “La clave más importante es no enamorarse de lo que posee”
- No ESG y ‘pragmatismo energético’. El enfoque ha cambiado completamente
- “Por cada dólar invertido en combustibles fósiles, se están invirtiendo actualmente $1,7 en energías limpias”
- Las empresas enfrentan un mayor riesgo de sufrir pérdidas extremas debido a incidentes cibernéticos
- La inflación sube una décima en abril y la subyacente cae cuatro décimas
- Un intercambio entre Warren Buffett y Charlie Munger, que es oro
- No ESG y ‘pragmatismo energético’. El enfoque ha cambiado completamente
- MERCADOS: “La clave más importante es no enamorarse de lo que posee”
- En 23 de los últimos 44 años, el S&P500; corrigió un 10% o más en algún momento del año. 13 de esos años terminaron más arriba, un 17,5% más en promedio
- Las empresas enfrentan un mayor riesgo de sufrir pérdidas extremas debido a incidentes cibernéticos
- El P/E adelantado de las empresas de pequeña capitalización de EE. UU. se encuentra ahora por encima del promedio histórico
- La inflación sube una décima en abril y la subyacente cae cuatro décimas